Strategie ist der Anfang für nachhaltige Geschäftsergebnisse
Strategie ist ein sehr oft Wort in Unternehmen und Organisationen verwendet. “Wir brauchen dieses strategischen Ansatzes” werden fast ein Mantra für viele in der Wirtschaft. Aber nur wenige wirklich verstehen, welche Strategie bedeutet.
Der Ursprung des Wort-Strategie war, dass alles über ein Offizier, wollte, seine Feinde täuschen. In der heutigen Geschäftswelt sollte Strategie über aus Denken den Wettbewerb. Dies ist der Anfang für jede Organisation.
Leider, viele kleine Unternehmer, single-Office Büro zu Hause, auch C-Level-Führungskräfte nicht die Zeit, um strategisch denken investieren. Wie Michael Gerber des Mythos E so oft zitierten wurde, diese Leute sind zu beschäftigt, arbeiten “in” das Geschäft statt der Arbeit “an” das Geschäft.
Eines der besten Modelle, die nicht nur als Anhaltspunkt für die Ausführung der Ziele dient, sondern kann auch eine schnelle Diagnose-Tool ist das Sterne 5-Punkte-Modell von Jay Galbraith entwickelt. Am oberen Rand dieser 5 Punkt ist Star Strategie mit Struktur, Prozesse oder Systeme, Prämien und Menschen nach im Uhrzeigersinn. Befindet sich in der Mitte des Sterns Kunden oder Ergebnisse.
Durch die Annahme hilft dieses Modell Organisationen wirklich zu verstehen, dass denken an erster Stelle stehen muss. Spritzen und Ihre Aktionen ganz über dem Platz zu beten, wenn Sie nur in der Rolle des Captain Wing It sind werden nicht halten und daher Abfluss Ihre begrenzten Ressourcen Zeit, Energie, Geld und Emotionen.
Obwohl Strategie der Ausgangspunkt ist, bedeutet dies nicht, die anderen Punkten des Sterns zu ignorieren. Begibt sich eine Organisation beispielsweise auf einen strategischen Plan. Dann ist eine ihrer ersten Handlungen, Fokus-Gruppen unter den Interessengruppen und Aktionäre durchzuführen. Die Daten werden gesammelt, die Empfehlungen und Entscheidungen umgesetzt.
Einige Monate später werden die gewünschten Ergebnisse nicht erzielt werden; zusätzliche Ressourcen investiert werden und noch keine ergebnisse. Statt auf die Struktur, die Systeme, die Belohnungen und die Menschen, wird eine neue strategische Initiative implementiert ignorieren die Daten aus der Fokusgruppen. Jetzt sind die Akteure und die Aktionäre verärgert, weil sie glaubten, dass ihre Ansichten fristlos entlassen worden sind. Die Organisation jetzt muss mit einer neuen Herausforderung zusammen mit ihrer Ergebnisse nicht erreicht streiten.
Eines der besten Beispiele von jemandem, der Star Model verstanden, bevor es entwickelt wurde, war Präsident und General Dwight D. Eisenhower. Seine Expertise war Logistik. Eisenhower wurde aufgrund von seiner Fähigkeit, strategisch um zu verstehen, Struktur, Prozesse/Systeme, um Chancen zu nutzen und Menschen bereitzustellen, der Oberste Alliierte Befehlshaber ernannt. Er hat durch seine Bemühungen den Feind zu täuschen und dazu führen, dass der Anfang vom Ende für zweiten Weltkrieg.
Jetzt als Kleinunternehmer zu unabhängigen Sales professional CEO was passieren würde Wenn Sie Strategie innerhalb Ihrer vorhandenen Talente umarmte? Natürlich würde das bedeuten benötigen Sie zu wissen, was diese Talente wirklich sind. Hier sind, was ich glaube drei kritischen Bereichen; die erforderlichen Talente, strategisch zu denken; und zu “dies als machen”, sagte so oft von Captain Picard Saga Star Trek: Enterprise.
Zuerst ist insgesamt Führung ist wo Sie Ihre Führungsqualitäten und Kompetenzen analysieren. Talente innerhalb dieser Kategorie gehören:
- Verantwortung für andere
- Ausgewogenen Entscheidungsfindung
- Entwicklung von anderen
- Andere führende
- Motivational Bedürfnisse verstehen
Zweiter Bereich ist insgesamt organisatorische wird das große Bild. Schwerpunkte beinhalten Vision, Nutzung der Ressourcen, Qualität, Nachfolgemanagements Planung und Produktion. Spezielle Talente wäre:
- Konkrete Organisation
- Integrative Fähigkeit
- Praktische denken
- Proaktive denken
- Ergebnisse der Orientierung
Der dritte und letzte Bereich ist Zeitmanagement oder insgesamt Selbstverwaltung ist was ich es nennen möchte, da niemand eine Konstante verwalten können. Die Talente für bessere Selbstverwaltung umfassen:
- Liebe zum Detail
- Konsistenz & Zuverlässigkeit
- Projektplanung
- Realistische persönlichen Ziel-Einstellung
Ja Strategie ist der Anfang, aber es ist wirklich nicht isoliert. Isolation wird nur sichergestellt, dass die gewünschten Ergebnisse nicht erreicht werden können. Also, wenn Sie darüber nachdenken, Beteiligung an einer strategischen Planung Prozess erinnern Star Model und stellen sicher, dass Sie die richtigen Talente zu “es so machen!”
Wenn man bedenkt, strategische Businessplanung beteiligen? Diese Checkliste freien strategischen Plan zu erhalten.
Exekutive und Sales Trainer Leanne Hoagland-Smith hilft Ihnen, Ihren Plan auszuführen und Ihre Ziele zu erreichen, denn die eigentliche Frage nicht “(Sie) wissen sie es”, sondern “Tun sie (du) wollen, es zu tun?” Soll eine einfache Business-Plan. Dann kann diese Lösung eine Seite gerade sein, was Sie brauchen.
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