Es gibt wichtige Änderung während des wirtschaftlichen Abschwungs zu tun. Die kurze Liste…

-Verwalten von Kosten
-Verringern sie wo immer möglich
-Schützen Sie Ihren Anteil an einem schrumpfenden Markt
-Sparen Sie Bargeld, so dass Sie den finanziellen Sturm Wetter können.

Diese sinnvoll. Aber allein, vermissen sie die Marke.

Es ist eine gute Sache über diesen Zeiten, wenn die Wirtschaft Panzer. Er fordert von der Feld-denken. Sie erhalten vor herausfordernde Grundannahmen. Das höher die Annahme, desto mehr müssen Sie es in Frage zu stellen.

Was ist der grundlegende Annahme in dieser Wirtschaft?

Wenn Sie schlau sind, in Deckung vor den und zu schützen Sie, was Sie haben.

Heute Morgen traf ich mich mit Chaz McEwen und Gretchen Nielsen, Vorstandsmitglieder für den 24th Street Theater hier in Los Angeles. Sie hatte gebeten, mit mir zu reden über das Theater Strategie. Vor einigen Jahren erleichtert ich ein Zufluchtsort für das Brett und zwei Espresso Führer dieses LA Juwel, Jay McAdams und Debbie Devine.

Zeiten waren hart für kleine Theater auch wieder, wenn wir die Exerzitien gehalten. Staat und Bundesmitteln wurden geschnitten bekommen. Heute ist das öffentliche Geld noch weniger zur Verfügung. Stiftung Stiftungen haben genommen einen Hit in den Märkten so es jetzt auch weniger Beihilfen gibt – ein großer Teil der 24th Street Budget. Die Sache noch schlimmer, ist die Teilnahme auch nach unten. Wenn Menschen arbeitslos sind und versuchen, Haus Zahlungen zu leisten, die Künste dauert eine Sekunde, Platz Dritte oder vierte am Tisch… Wenn sie man überhaupt.

Ich hörte dieses düsteres Bild gemalt von Chaz und Gretchen über Kaffee heute Morgen. Was können Sie Führer eines Unternehmens während eines Konjunkturabschwungs einer DACL Dienstleistung?

Was war mein Rat?

o nicht in Deckung vor den.
o tun das Gegenteil.
o konzentrieren und aus.

Verbinden Sie mit anderen in der Welt Theater und Allianzen. Wir sind alle in diesem Schlamassel zusammen. Also warum nicht, dass die Wahrheit zum Nennwert und handeln. Ich schlug meine Theater Freunde, dass sie eine Gruppe von ähnlichen kleinen Theater, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig in diesen schwierigen Zeiten unterstützen einzuberufen. Jedes Theater hat eine loyale Gruppe von Gönner. Diese kombinieren und Ihre Kundenbasis plötzlich eine Größenordnung größer als jede einzelne Theater.

Mein ehemalige Partner Frank McKeown erzählte mir eine Geschichte vor Jahren, die ich gemeinsam mit Chaz und Gretchen. Frank fragte mich, ob ich ein Teppich-Händler in Persien waren, was wäre das beste, was für mein Geschäft an wo meine Konkurrenten gefunden wurden. Ich antwortete, “sie so weit weg von meinen Speicher wie möglich haben.”

Frank lächelte und sagte: “Nope.

Die beste Sache, die, der Sie für hoffen könnte, wäre eine andere Teppich Kaufmann seine Türen direkt neben Ihnen zu öffnen.
Die nächste beste Sache? Haben Sie eine dritte eine offene, auf der anderen Straßenseite.”

Sound off Base für Sie? Es tat für mich. Aber paradoxerweise, es macht Sinn. Franks Argument war, dass wenn Sie genügend Besitzer so richten Sie ihren Teppich-Geschäften auf der Straße ein überzeugen konnte, zusammen Sie der Stadt (und sogar der Region) werden könnte Zentrum für persische Teppiche. Wenn jemand einen Teppich benötigt hatten sie alle Kopf auf Ihrer Straße. Zusammenarbeiten, würde Sie jedermanns Boot im Wasser erhöhen.

Also das nächste Mal Sie sind besorgt über Ihre Konkurrenten, denken Sie an eine Partnerschaft mit ihnen stattdessen.

Robert “Jake” Jacobs
Winds of Change-Gruppe