Die Verwendung von Kompetenz auf der Grundlage Interviewfragen wird immer häufiger und nicht nur in den größten Unternehmen. Kleinere und mittlere Unternehmen nutzen diese Tools als Mittel zur Verbesserung ihrer Rekrutierung Entscheidungen.

Diese Methode der Befragung wird auch aufgerufen, strukturierte Interviews und verwendet Verhaltensinterview Techniken um zu beurteilen, wie eine Kandidaten-bezogene Performance in der Vergangenheit in Arbeit Situationen als ein Indikator für die zukünftige Wertentwicklung verwendet werden können.

Jeder Job kann hinsichtlich der Kompetenzen, die die Fähigkeiten sind beschrieben werden, Fähigkeiten oder Verhaltensweisen erforderlich, und von denen einige als wesentliche und andere wünschenswert angesehen werden.

Sie können sehen, wie sie kategorisiert als leitende Kompetenzen, individuellen Kompetenzen, analytische Kompetenzen, zwischenmenschliche Kompetenzen und motivierende Kompetenzen aber die 12 am häufigsten Kompetenzen sind:

Kommunikation, Leistung, Kundenorientierung, Teamarbeit, Führung, Planung und Organisation, operative Bewusstsein, Flexibilität, entwickeln andere, Problemlösung, analytisches Denken und Aufbau von Beziehungen.

Dies ist natürlich die Rolle und die Ebene abhängig jedoch in der Job-Interview, eine Reihe von Competency Based Fragen erforschen jedes Kompetenz erwartet werden. Diese sind in der Regel in der Natur Verhaltens- und nehmen die Form von:

• Sagen Sie mir über eine Zeit wenn

• Beschreiben eine situation

• Geben ein Beispiel

Wenn Sie Ihre Antwort geben können der Interviewer tiefer Sonde und Fragen nach Details wie:

• Wie genau Sie das tun?

• Sagen Sie mir genau, welche Schritte Sie nahm, um das zu beheben

• Was war Ihr Engagement

Durch die weitere Untersuchung ist der Interviewer versuchen, mehr über Ihre Fähigkeiten zu entdecken als auch auf der Suche nach hinweisen, die darauf hindeuten können, dass Sie Ihre Teil im Prozess übertreiben oder eine absolvieren Fertigung erstellt haben.

Bei der Beantwortung von Kompetenz auf der Grundlage Interviewfragen empfehlen wir wählen Sie Antworten auf der Grundlage von realen Erfahrungen, die Sie gehabt haben und bereit sein, zu spezifizieren. Ihre Antwort muss relevant und ausreichend detailliert sein. Seien Sie präzise und erzählen Sie eine Geschichte. Eine Technik, um beim Behavioral Fragen zu beantworten ist, was ich nennen iPAR verwenden:

Ich sprechen über die Rolle, die Sie in IDENTIFYING oder bemerkt das Problem =

P = beschreiben das PROBLEM, Lage oder Aufgabe

A = sprechen über die Aktion dauerte nur

R = beschreiben das erfolgreiche Ergebnis mithilfe von Zahlen und Daten um zu veranschaulichen, den Nutzen für das Unternehmen.

Und immer “Ich” anstatt “wir”.

Bereiten Sie Antworten, die sich auf die Errungenschaften auf Ihrem Lebenslauf oder CV beziehen, wie Sie sicherlich Fragen dazu gestellt werden. Sie werden feststellen, dass Sie einen ausreichenden Vorrat an Antworten haben sollte, mit denen Sie jede Frage Interview Kompetenz auf der Grundlage unabhängig von den verwendeten Stil zu beantworten.